Opplæring i prosessledelse
Din guide for effektive møter og prosesser
Kompetanse innen prosessledelse og fasilitering øker muligheten for at enkeltpersoner, team og organisasjoner kan ha meningsfulle samtaler, generere nye ideer, ta kloke valg, realisere mål og virkeliggjøre visjoner og verdier sammen.
Små endringer. Store forskjeller.
Prosesslederstudiet
Verktøyene du trenger for å lykkes i møter og prosjekter.
Prosesslederstudiet er veldig praktisk rettet, med utgangspunkt i krav du møter i hverdagen. Du får ikke bare teori – du får trene på reelle situasjoner og lære av erfarne prosessledere.
Møter uten mål og mening?
Få konkrete verktøy for å skape tydelig retning, engasjement og eierskap.
Motstand og konflikter?
Tankesett og strategier for å håndtere vanskelige situasjoner, bygge tillit, psykologisk trygghet og skape en anerkjennende samarbeidskultur.
Tidspress og knappe ressurser?
Lær hvordan du prioriterer, planlegger effektivt og får mest mulig ut av tiden - både som leder og deltaker.
Artikler
Hva er forskjellen på fasilitering og prosessledelse?
Fasilitering og prosessledelse brukes i en del sammenhenger om hverandre, men det er noen forskjeller i begrepsforståelsen som vi løfter fram i denne artikkelen og som kan være til hjelp når du skal innta rollen som fasilitator eller prosessleder.
Hva er positiv psykologi og hvor kommer fagfeltet fra?
Positiv psykologi er et fagfelt som har hatt en veldig vekst de siste årene, både innenfor anvendelse og forskning, men positiv psykologi er ikke et nytt fagfelt.
Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?
Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?
Her er hele prosesslederløpet:
Prosesslederstudiet
Kurs i prosessledelse - et læringsløp over tre samlinger (2+2+2 dager) som er utviklet for å styrke ledere, prosjektledere og interne utviklingsaktørers kompetanse i å tilrettelegge og lede gode prosesser, prosjekter og samskapende møter. hva er styrkebasert prosessledelse og i hvilke sammenhenger er prosessledelse særlig anvendbart og nyttig for å drive endring, utvikling og innovasjon metoder og verktøy for å lede deltakende og involverende prosesser ldentifisere, planlegge og lede prosesser og samskapende møter i prosjekt-, endrings- og utviklingsarbeid Bli mer bevisst på egne ferdigheter, styrker og utviklingspotensial som leder
Prosessledernettverket
Dette er en arena for deg som har gjennomført Prosesslederstudiet og som ønsker å holde prosessledermuskelen varm! Sammen undersøker vi temaer og innhold fra Prosesslederstudiet og hvordan bruke dette enda mer i (arbeids)hverdagen. PRIS: 395,- per år per deltaker
Prosesslederstudiet 2 - Sertifisering
Ønsker du enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent? Prosesslederstudiet 2 er et videre læringsløp for deg som allerede har gjennomført Prosesslederstudiet. Her får mulighet til å fordype deg enda mer i faget prosessledelse, få enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent. Fordypning og sertifisering i styrkebasert prosessledelse. Kun 1-2 programmer per år.
Lent AS ble etablert i 2003 og jobber med styrkebasert endringsarbeid som omfatter organisasjonsutvikling, medarbeider- og lederutvikling og prosessledelse.
Lent består av 14 ansatte med faglig forankring på masternivå innen pedagogikk, arbeids- og organisasjonspsykologi, sosiologi, relasjonsledelse, økonomi og kaospilot-utdannelse.
I over 20 år har vi bistått både offentlige, ideelle og private organisasjoner med kurs, veiledning, lederutviklingsprogram, fasilitering og annen tilrettelegging for læring og samskaping.
Nyhetsbrev
Nå kan alle melde seg på Lent sitt nyhetsbrev!
Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips til hverdagen, kommende arrangementer, litteratur anbefalinger, m.m.
PS!Du kan melde deg av når som helst via en lenke nederst i nyhetsbrevet.