Prosesslederstudiet Skole – Oppstart Mars.
Praktisk rettet kurs for de som jobber i og med skole og barnehage. Tre samlinger(2+2+2 dager). Samling 1: 06 og 08.mars, Samling 2: 03-04.april, Samling 3: 29-30.mai. Sted: Sandvika, Kunnskapssenteret.
Prosessledelse i praksis – et læringsløp over tre samlinger, hvor du får presentert og trent på metoder og verktøy for bedre oppstart, regi, rammer og deltakelse i dine møter, prosjekter og prosesser.
En arena for alle som har gjennomført Prosesslederstudiet til å være sammen med andre tidligere deltakere og Lent. Dele erfaringer, sparre og trene på prosessledelse. Digitale treff.
For deg som allerede har gjennomført Prosesslederstudiet. Sertifisering i styrkebasert prosessledelse. Kun ett kull per år. Oppstart i August. Maks 40 plasser.
Praktisk rettet kurs for de som jobber i og med skole og barnehage. Tre samlinger(2+2+2 dager). Samling 1: 06 og 08.mars, Samling 2: 03-04.april, Samling 3: 29-30.mai. Sted: Sandvika, Kunnskapssenteret. Praktisk rettet kurs for ledere og lærere i barnehagen. Tre samlinger(2+2+2 dager). Samling 1: 04-05.april, Samling 2: 14-15.mai, Samling 3: 13-14.juni. Sted: TrondheimVi tilbyr tjenester innenfor
Stykebasert prosessledelse
Lederutvikling
Organisasjonsutvikling
Kommende kurs Se alle kurs
Prosesslederstudiet Skole – Oppstart Mars.
Prosesslederstudiet Barnehage i Trøndelag
God ledelse handler om å legge til rette for at dine ansatte skal skinne. En av de beste verktøykassene for å få til akkurat det, kalles prosessledelse.
Dette spørsmålet er ikke lett å svare på fordi det er mange overlappinger. De fleste prosjektledere vil bytte litt på å ha på seg prosjektlederhatten og prosesslederhatten.
Prosessledelse tas i bruk når man ønsker å bringe sammen forskjellige mennesker og perspektiver for å finne nye svar, ideer og løsninger på en kompleks utfordring.
Prosessledelse handler om å skape et rom for dialog der deltakerne får bruke sine ressurser til å løse utfordringer de står i.
Medlemmene/ansatte i organisasjonen trenger å lære av hverandre og omverdenen for hele tiden å klare å skape de verdiene eller tjenestene de er satt til å levere.
Hvordan kan positive og negative følelser være til hjelp for oss i prosess- og endringsarbeid?
(prosessbloggen.no)