Opplæring i prosessledelseTrygge rom, sterke resultater
Mer kompetanse innen prosessledelse og fasilitering øker muligheten for at enkeltpersoner, team og organisasjoner kan ha meningsfulle samtaler, generere nye ideer, ta kloke valg, realisere mål og virkeliggjøre visjoner og verdier sammen.
Lents Prosessledertrening
Prosesslederstudiet
Verktøyene du trenger
Prosesslederstudiet er et praktisk læringsløp over tre samlinger (2+2+2 dager) – der du får metoder og verktøy du kan bruke med én gang i egne prosjekter og prosesser.
Møter med mål og mening
Få konkrete verktøy og grep for å skape engasjerende møter, tydelig retning og eierskap.
Motstand og omstilling
Tilnærming og tankesett for å håndtere vanskelige situasjoner, bygge tillit, skape psykologisk trygghet og en styrkebasert samarbeidskultur.
Tidspress og knappe ressurser
Øve på hvordan du prioriterer, planlegger effektivt og får mest mulig ut av tiden og folkene rundt deg - både som leder og deltaker.
Noen fagartikler
Hva er forskjellen på fasilitering og prosessledelse?
Fasilitering og prosessledelse brukes i en del sammenhenger om hverandre, men det er noen forskjeller i begrepsforståelsen som vi løfter fram i denne artikkelen og som kan være til hjelp når du skal innta rollen som fasilitator eller prosessleder.
Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?
Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?
Lærende organisasjoner. Hvordan kan prosessledelse bidra til å utvikle dette?
Organisasjoner kan ses på som pågående samtaler om å løse de oppgavene organisasjonen er satt til å løse. Organisasjoner består av tusenvis av slike små møter og samtaler hver eneste dag.
Bli med på hele eller deler av vårt prosesslederløp
1. Prosesslederstudiet
Kurs i prosessledelse - et læringsløp over tre samlinger (2+2+2 dager) som er utviklet for å styrke din kompetanse i å tilrettelegge og lede gode prosesser, prosjekter og samskapende møter. Metoder og verktøy for å lede deltakende og involverende prosesser. Hvordan identifisere, planlegge og lede prosesser og samskapende møter i prosjekt-, endrings- og utviklingsarbeid. Bli mer bevisst på egne ferdigheter, styrker og utviklingspotensial som leder. Hva er styrkebasert prosessledelse og i hvilke sammenhenger er prosessledelse særlig anvendbart og nyttig for å drive endring, utvikling og innovasjon.
2. Prosessledernettverket
Dette er en arena for deg som har gjennomført Prosesslederstudiet og som ønsker å holde kunnskapen ved like + fortsette å møte oss i Lent :) Sammen undersøker vi temaer og innhold fra Prosesslederstudiet og hvordan bruke dette enda mer i (arbeids)hverdagen.
3. Prosesslederstudiet 2 - Sertifisering
Ønsker du enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent? Prosesslederstudiet 2 er et videre læringsløp for deg som allerede har gjennomført Prosesslederstudiet. Her får mulighet til å fordype deg enda mer i faget prosessledelse, få enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent. Fordypning og sertifisering i styrkebasert prosessledelse. Kun 1-2 programmer per år.
Nyhetsbrev
Nå kan alle melde seg på Lent sitt nyhetsbrev!
Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips til hverdagen, kommende arrangementer, litteratur anbefalinger, m.m.
PS! Du kan melde deg av når som helst via en lenke nederst i nyhetsbrevet.
Lent AS ble etablert i 2003 og jobber med styrkebasert endringsarbeid som omfatter organisasjonsutvikling, medarbeider- og lederutvikling og prosessledelse.
Lent består av 14 ansatte med faglig forankring på masternivå innen pedagogikk, arbeids- og organisasjonspsykologi, sosiologi, relasjonsledelse, økonomi og kaospilot-utdannelse.
I over 20 år har vi bistått både offentlige, ideelle og private organisasjoner med kurs, veiledning, lederutviklingsprogram, fasilitering og annen tilrettelegging for læring og samskaping.
