Prosesslederstudiet i Trøndelag - 2025

Name: Prosesslederstudiet i Trøndelag - 2025
Start: 2025-03-27T08:41:00.000Z
End: 2025-03-27T08:41:00.000Z
Location: Trøndelag

Om programmet

Nå kommer en ny runde av Prosesslederstudiet i Trøndelag. Kurssted denne gangen blir Stjørdal.

Dette er et veldig praktisk rettet kurs/ prosessledertrening som går over tre samlinger. Her får deltakerne presentert og trent på metoder og verktøy for bedre oppstart, regi, rammer, aktiv deltakelse og eierskap i møter, prosjekter og prosesser.

Bli bedre på å lede mennesker gjennom prosesser mot felles mål, på en måte som fremmer deltagelse, eierskap og kreativitet fra alle involverte.

Pris: 38 900,-

Samling 1 (to dager): Dato: 27. – 28. mars 2025Sted: Stjørdal

Samling 2 (to dager): Dato: 12. – 13. mai 2025Sted: Digitalt

Samling 3 (to dager): Dato: 17. – 18. juni 2025Sted: Stjørdal

Litt mer info

Praktisk info

Tid: 6 dager fordelt på tre samlinger (2+2+2 dager).
Pris: kr. 38 900,- (inkl. kursmateriell og matservering).
Antall: Vi anbefaler å komme minst 2 personer for best læringseffekt.
Kursdagene varer fra kl. 09.00 til 15.30
Kurssted: Stjørdal

Kurset er godkjent av KS for OU-støtte. Det betyr at ledere i kommuner og fylkeskommuner får dekket en stor del av deltakeravgiften gjennom KS sin støtteordning.

Egen arbeidshverdag

Tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte oppgaver eller fokus.

Gjennom hele programmet legger opp til at hver enkelt deltaker skal få knytte læringen til egne case/oppgaver/prosesser. Du vil derfor jobbe med ting som du uansett skal ha brukt tid på hvis du ikke var på kurs!

I tillegg til den umiddelbare brukbarheten gir vi ofte tid til å planlegge konkrete handlinger.

Her er en utvidet kursbeskrivelse

Hvem deltar

Ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, prosessledere, kursholdere og koordinatorer i alle sektorer og bransjer.

Både i rollen som leder, møteleder og prosjektleder eller formidler bruker du prosessledelse som verktøy. Du er avhengig av at dine medspillere er trygge, motiverte og tar eierskap, for at du skal lykkes med dine oppdrag.

Hør Inger Marie i Lent snakke om prosessledelse i Erik Thostvedts podcast Lagspillet

Ofte stilte spørsmål

Samlingene

Planlegging og innramming av prosesser

Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.

Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?

Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.

Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk

I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.

Prosesslederboka

Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter. Utgitt på Kommuneforlaget og danner grunnlaget for innholdet i våre kurs. Boka er inkludert i kursavgiften og sendes til deg før oppstart.

Les mer

Kursholdere

Daglig leder og kursholder

Herleik Tosterud

Herleik Tosterud er en erfaren prosessleder som har arbeidet med store og komplekse endrings- og utviklingsprosjekter både i privat og offentlig sektor gjennom de siste 20 årene.

Seniorkonsulent og kursholder

Oddne Dahle Lægreid

Oddne Dahle Lægreid er utdannet fra Handelshøyskolen i København (CBS) og KaosPilotene i Århus og har en Mastergrad i Relasjonell Ledelse gjennom Taos Institute, og har internasjonal og industriell HR-erfaring fra Aker-konsernet.

Har du noen spørsmål rundt Prosesslederstudiet og deltakelse?
Ta kontakt med Eivind Nilsen (eivind@lent.no / 975 73 185) eller Kay Eskil Hellesø (kay@lent.no / 977 72 971)

Noen relaterte artikler

Se alle artikler

Styrkebasert prosessledelse og endringer

Styrkebasert prossessledelse handler om å undersøke, bruke og forsterke individers, gruppers og organisasjonens styrker og med det skape resultater som overgår forventingene.

Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?

Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?

Hvorfor bruke prosessledelse?

Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.