Prosesslederstudiet i Lofoten - 2025

Om programmet

Velkommen til Prosesslederstudiet i Lofoten.

Dette er et veldig praktisk rettet kurs som går over tre samlinger (2+2+2 dager). Her får du presentert og trent på metoder og verktøy som skal gi bedre oppstart, regi, rammer og aktiv deltakelse i møter, prosjekter og prosesser.

Gjennom en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og konkrete metoder, vil deltakerne lære hvordan de kan skape engasjement, motivasjon, kreativitet og trygghet.

Dette er første gang vi har et åpent program i Lofoten og vi gleder oss masse!

Pris: 38 900,-

Samling 1: Dato: 11. – 12. mars 2025Sted: Svolvær, Thon hotell

Samling 2: Dato: 24. – 25. april 2025Sted: Digitalt

Samling 3: Dato: 26. – 27. mai 2025Sted: Svolvær, Thon hotell

Litt mer info

Praktisk info

Tid: 6 dager fordelt på tre samlinger (2+2+2 dager).
Pris: kr. 38 900,- (inkl. kursmateriell og matservering).
Antall: Vi anbefaler å komme minst 2 personer for best læringseffekt.
Kursdagene varer fra kl. 09.00 til 15.30
Kurssted: Stavanger

Kurset er godkjent av KS for OU-støtte. Det betyr at ledere i kommuner og fylkeskommuner får dekket en stor del av deltakeravgiften gjennom KS sin støtteordning.

Egne case

Tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte case. I tillegg til den umiddelbare brukbarheten gir vi ofte tid til å planlegge konkrete handlinger, med maler og verktøy som fungerer som støttende stillaser for den enkelte deltaker.

Her er en utvidet kursbeskrivelse

Hvem deltar

Ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, prosessledere, kursholdere og koordinatorer i alle sektorer og bransjer.

Både i rollen som leder, møteleder og prosjektleder eller formidler bruker du prosessledelse som verktøy. Du er avhengig av at dine medspillere er trygge, motiverte og tar eierskap, for at du skal lykkes med dine oppdrag.

Hør Inger Marie i Lent snakke om prosessledelse i Erik Thostvedts podcast Lagspillet

Lærerikt, påfyll av konkret kunnskap som kan gjer igangsetting, planlegging, gjennomføring og avslutning enklere. Blitt meir bevisst på prosessarbeid og nyttiggjering av akkurat dette - gevinstarbeid i prosessleiing

Elisabeth Stalheim PedersenHelse Møre og Romsdal

"Det mest verdifulle var variasjonen, øve på ulike verktøy, fagleg påfyll, og ikkje minst gruppene og samtalene våre."

Mona Eikemo RøstbøProsjektleder, Kvinnherad kommune

Meget bra kurs i sin helhet. Det mest verdifulle var å få verktøy og veiledning i egne case gjennom hele kurset.

Håkon FredriksenRindal kommune

Etter endt kurs opplever jeg at jeg får deltakerne mer aktive og at de kommer ut fra møter med noe konkret.

- Tidligere deltaker

“Jeg har oppdaget at god planlegging fører til gode resultater, og at de valgene jeg tar som prosessleder ikke er tilfeldige”

- Tidligere deltaker

"Dette har hatt stor betydning for samarbeidet og trivselen i avdelingen"

- Tidligere deltaker

Ofte stilte spørsmål

Samlingene

Planlegging og innramming av prosesser

Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.

Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?

Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.

Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk

I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.

Prosesslederboka

Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter. Utgitt på Kommuneforlaget og danner grunnlaget for innholdet i våre kurs. Boka er inkludert i kursavgiften og sendes til deg før oppstart.

Les mer

Kursholdere

Seniorkonsulent og kursholder

Cecilie Prebensen

Cecilie er en erfaren konsulent og teamleder som har jobbet mange år i ledelsesbransjen og ideelle organisasjoner. Kompetanse innen organisasjonsutvikling og kapasitetsbygging, strategiimplementering, ledelse, barns rettigheter og inkludering.

Daglig leder og kursholder

Herleik Tosterud

Herleik Tosterud er en erfaren prosessleder som har arbeidet med store og komplekse endrings- og utviklingsprosjekter både i privat og offentlig sektor gjennom de siste 20 årene.

Har du noen spørsmål rundt Prosesslederstudiet og deltakelse?
Ta kontakt med Eivind Nilsen (eivind@lent.no / 975 73 185) eller Kay Eskil Hellesø (kay@lent.no / 977 72 971)

Noen relaterte artikler

Se alle artikler

Styrkebasert prosessledelse og endringer

Styrkebasert prossessledelse handler om å undersøke, bruke og forsterke individers, gruppers og organisasjonens styrker og med det skape resultater som overgår forventingene.

Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?

Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?

Hvorfor bruke prosessledelse?

Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.