I hvilke situasjoner trenger du prosesslederkompetanse?

Publisert: 16. april 2024

Følgende er en liste over 7 situasjoner der du trenger prosesslederkompetanse:

Når du skal planlegge og lede prosesser, der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
Når vi trenger perspektivrikdom og innsikt for å vurdere en sak fra flere sider.
Når vi ønsker å bygge kapasitet og utvikle ny kunnskap i organisasjonen.
Når vi ønsker at noen får eierskap til et produkt, løsning eller resultat.
Når vi skal sørge for at utfallet av en prosess tar hensyn til interessenter, og målgruppens behov og forventninger.

Fagartikler

Hvordan definere prosessledelse?

Prosessledelse er et felt i vekst og blir definert på ulike måter. I denne korte teksten kan du lese om tre ulike definisjoner som vi i Lent liker.

Les mer

Hvorfor bruke prosessledelse?

Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.

Les mer

Slik kan prosessledelse gjøre deg til en bedre leder

God ledelse handler om å legge til rette for at dine medarbeidere skal skinne. En av de beste verktøykassene for å få til akkurat det, kalles prosessledelse. Her forklarer vi deg hva det er – og hvorfor det er uvurderlig i din hverdag som leder.

Les mer