Publisert:
Rollen som prosessleder handler om å legge til rette for at deltakerne gjør dette på best mulig vis. Det betyr egentlig at du er en prosessleder hver gang du leder en gruppe/involverer andre for å skape eller forstå noe du ikke kunne fått til alene.
Har du påtatt deg ansvaret for å lede små eller komplekse prosesser på jobb eller i en organisasjon? Mange ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, kursholdere eller koordinatorer i offentlig eller privat sektor fyller ofte rollen som prosessleder. Det er ingen beskyttet tittel, og i utgangspunktet kan hvem som helst påta seg rollen.
Prosessledelse er ferdigheter i å lede mennesker (gjennom prosesser) mot felles mål, på en måte som fremmer deltagelse, eierskap og kreativitet fra alle involverte. En prosessleder skal i utgangspunktet søke å være nøytral i forhold til de beslutninger som tas i henhold til innhold og resultater. Et annet kriterium er at prosesslederen jobber for hele gruppa, ikke for enkeltindivider eller for eksempel ledergruppen i en organisasjon. Med riktig trening og hjelp til å finne de gode metodene gjennom prosessledelse, er det mange som lykkes i arbeidet med å skape bedre tjenester, produkter, kultur og resultater i egen organisasjon.
Veldig mange mennesker vil i løpet av sin arbeidskarriere lede en gruppe mennesker gjennom større eller mindre prosesser. Du har trolig fungert som prosessleder mange ganger, uten at du har vært bevisst på betydningen av din egen rolle. Her er noen eksempler på når det er behov for prosessledere:
Prosessledere utgjør en viktig rolle når organisasjonen skal håndtere komplekse problemstillinger, der engasjement og deltakelse fra ansatte er helt avgjørende for å lykkes.
Referanser:
Schwarz, R. M. (2002). The Skilled Facilitator: a Comprehensive Resource for Consultants, Facilitators, Managers, Trainers and Coaches (2. Utg.). San Francisco: Josssey-Bass.
Interessen for prosessledelse som verktøy for å skape engasjement og aktiv deltakelse i organisasjoner, øker mer og mer.
Prosesslederstudiet
Les hele artikkelen: Hvorfor bruke prosessledelse? Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.
Les merom Hvorfor bruke prosessledelse?
Les hele artikkelen: Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse? Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?
Les merom Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?Prosessledelse er et felt i vekst og blir definert på ulike måter. I denne korte teksten kan du lese om tre ulike definisjoner som vi i Lent liker.
Les merom Hvordan definere prosessledelse?
